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發(fā)布時間:2020-04-28 17:38:48.0     

    近日,當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶與前妻俞渝的奪權(quán)大戰(zhàn)風(fēng)波不斷,除了屢不清的股權(quán)紛爭,還險些觸碰法律的高壓線,引發(fā)業(yè)界一片嘩然。各行各業(yè)在運營過程中,難免出現(xiàn)不同情況的危機(jī)。借此,滿客寶智慧食堂管理系統(tǒng)站在自身行業(yè)中,提醒各位單位食堂運營者不要只顧“觀戰(zhàn)”,正身自省做好食堂運營維護(hù),降低運營風(fēng)險才是關(guān)鍵所在。


    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重員工福利建設(shè),以企業(yè)自主經(jīng)營、外包、聯(lián)營等多種模式開設(shè)員工食堂。但在實際的食堂管理工作中,由于不同的運營模式和組成單位,也存在諸多不確定因素和運營風(fēng)險,比如:食堂成本風(fēng)險、安全風(fēng)險、用工風(fēng)險等多方面,那么如何來防控這些風(fēng)險呢?滿客寶匯總以下建議供食堂運營者參考。

 


(一)成本風(fēng)險及防控

風(fēng)險分析:

    食堂成本主要是指在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有支出,可以分為直接成本與間接成本,直接成本包含了原材料的購買、水電氣費用等,間接成本包含員工工資、設(shè)備成本與折舊、辦公管理費用等,影響企業(yè)成本的因素是多方面的。

1、物價水平

2、物資采購標(biāo)準(zhǔn)

3、消費水平的差異

4、管理意識薄弱


防控建議:

    加強(qiáng)員工成本意識,對食堂員工進(jìn)行專業(yè)的成本培訓(xùn),配置專門的管理人員,強(qiáng)化企業(yè)食堂工作中的成本管控。滿客寶進(jìn)銷存功能,輔助食堂完善采購流程、建立健全的食堂庫存管理制度。系統(tǒng)通過對食堂采購庫存、成本核算、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位統(tǒng)計分析,原料入庫、退貨、領(lǐng)料、調(diào)撥等協(xié)調(diào)工作均可在系統(tǒng)形成記錄,食堂管理者通過移動端,便可隨時隨地掌握食堂經(jīng)營狀況,全流程監(jiān)督管理采購庫存。此外,建議食堂堅決實施“開源節(jié)流”的管理理念,強(qiáng)化食堂人力資源的優(yōu)化配置,做好員工服務(wù)水平、服務(wù)理念的培訓(xùn)工作。


 


(二)衛(wèi)生安全風(fēng)險及防控

風(fēng)險分析:

    食堂的安全、衛(wèi)生管理與員工的生命安全和健康息息相關(guān),但是根據(jù)調(diào)查顯示,目前企業(yè)的員工食堂依然面臨著許多的安全衛(wèi)生隱患。

1、天然氣方面的隱患。調(diào)查報告顯示,目前食堂安全問題中天然氣爆炸事故占到總事故的一半以上。有些食堂在建設(shè)的時候,對于天然氣管道的設(shè)計不合理、電器使用不規(guī)范等都是造成事故的重要因素。

2、食品衛(wèi)生安全。原材料采購渠道不正規(guī),導(dǎo)致原材料存在質(zhì)量問題;材料采購后存放不規(guī)范,造成員工食用中毒事件;食堂職工操作不規(guī)范,導(dǎo)致食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。


防控建議:

    強(qiáng)化采購流程,嚴(yán)格把控原材料采購?fù)緩?。滿客寶通過進(jìn)銷存功能的數(shù)據(jù)跟蹤,結(jié)合庫管助手,實現(xiàn)菜品來源跟蹤,入庫前利用農(nóng)殘檢測功能,檢測菜品安全。此外,后廚制餐過程通過攝像頭,投屏在食堂顯示屏上,實現(xiàn)全程可視、明廚亮灶,進(jìn)行全程食安監(jiān)管。滿客寶輔助食堂完善完善菜品存放制度,進(jìn)行成品留樣,預(yù)防就餐衛(wèi)生風(fēng)險。


 


(三)用工風(fēng)險及防控

風(fēng)險分析:

    1、食堂員工職業(yè)素養(yǎng)不足;2、食堂員工流動率大。

    企業(yè)食堂一般是對內(nèi)經(jīng)營,有固定的消費群體,因此,食堂工作人員缺乏一定的競爭意識,不注重對自身職業(yè)素養(yǎng)的提高。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多食堂員工的衛(wèi)生情況有待提高,很多的女性員工不僅留著長指甲、佩戴戒指手鏈等,在工作中服務(wù)態(tài)度也非常不好。同時,食堂并不全是高學(xué)歷人員,企業(yè)沒有和食堂工作人員簽訂正式的用工合同,導(dǎo)致食堂人員具有較強(qiáng)的流動性,無法提供穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。


防控建議:

    加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)。加強(qiáng)對員工個人衛(wèi)生的檢查,并將檢查結(jié)果納入到員工的績效考核中去。通過滿客寶智慧食堂管理系統(tǒng)中的在線互動功能,就餐員工針對當(dāng)餐就餐體驗,可直接在線提出申訴、評價操作,提出針對餐品、食堂或服務(wù)的合理化建議,食堂員工可根據(jù)實際情況與就餐者進(jìn)行在線互動,完善自身的同時,食堂還可據(jù)此作為員工考核的一個維度,提升就餐員工對食堂服務(wù)的滿意度。另外,建議食堂和員工簽訂正式的勞務(wù)合同,規(guī)范員工離職流程,加強(qiáng)員工的責(zé)任心。


    企業(yè)食堂運營分支多元,其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險并不只存在于以上三種情況,不同的食堂經(jīng)營模式,風(fēng)險和防控辦法不盡相同。以服務(wù)型經(jīng)營模式來說,要想做好食堂的建設(shè)工作,分析風(fēng)險、提出防控辦法尤為重要。滿客寶縱深研究食堂行業(yè)多年,針對不同的運營模式制定出多種解決方案,為食堂運營者提出重要借鑒意義。

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