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????作為采購(gòu)人，每天都會(huì)接觸到供應(yīng)商，但你有沒有想過，供應(yīng)商和采購(gòu)只是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系嗎？不止買賣那么簡(jiǎn)??????單，其實(shí)，我們可以從供應(yīng)商處挖掘出更多的資源，促進(jìn)雙方合作，讓供應(yīng)商給我們帶來(lái)更多價(jià)值和收益。

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??供應(yīng)商的拓展和開發(fā)一直是采購(gòu)一項(xiàng)比較重要的工作。????????????

??擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，也間接地提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。做采購(gòu)這么多年，相信你也會(huì)一直挖空心思拓寬自己的采購(gòu)渠道，努力尋找更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源。??

??與供應(yīng)商交流多了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商也有著較多其他

供應(yīng)商的資源。這一點(diǎn)，平時(shí)也往往是我們?nèi)菀缀鲆暤?。可能你?huì)認(rèn)為供應(yīng)商就只對(duì)他們自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和上下游了解和熟悉，其實(shí)很多時(shí)候供應(yīng)商的資源和渠道遠(yuǎn)比你們預(yù)計(jì)得要多。??

??有心的采購(gòu)經(jīng)常會(huì)在和供應(yīng)商探討完計(jì)劃中的事后，也會(huì)向供應(yīng)商請(qǐng)教一些其他供應(yīng)商的資源。因?yàn)楹芏噤N售員是某行業(yè)資深人士，自然對(duì)該行業(yè)中相關(guān)供應(yīng)鏈、各種渠道信息比較熟悉，甚至有時(shí)候經(jīng)常會(huì)和其他供應(yīng)商在競(jìng)標(biāo)時(shí)候碰面競(jìng)爭(zhēng)。也有不少銷售員是從他們目前公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處跳槽過去的，所以他們有著相當(dāng)可觀的供應(yīng)商信息。

??采購(gòu)如果虛心向他們請(qǐng)教這些資源，很多銷售還是很樂意分享的。所以采購(gòu)人員在需要尋找更多供貨渠道的時(shí)候不妨多向現(xiàn)有供應(yīng)商請(qǐng)教，這是一個(gè)較快、也較有效尋找合適供應(yīng)商的辦法。至于供應(yīng)商推薦的其他供應(yīng)商的優(yōu)劣，需要采購(gòu)人員從多方面去考核評(píng)定了。????

??現(xiàn)有供應(yīng)商也會(huì)了解行業(yè)里面相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)位和供貨周期，而且很多還對(duì)價(jià)格和貨期了解得比我們采購(gòu)更透徹。

??當(dāng)這兩方面都困擾著采購(gòu)人員的時(shí)候，采購(gòu)人員也不妨向現(xiàn)有供應(yīng)商打聽打聽，說不定就能獲得一些寶貴的信息和建議。甚至有些對(duì)技術(shù)方面有著較高造詣的銷售人員，還能給我們其他供應(yīng)商產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)或者產(chǎn)品特點(diǎn)的信息分享。

??對(duì)于采購(gòu)從業(yè)人員來(lái)說，供應(yīng)商就是自己和企業(yè)的資源。??????

??我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為我們和供應(yīng)商僅僅是訂貨、發(fā)貨、付款就結(jié)束了。這樣的話，供應(yīng)商的效用其實(shí)只發(fā)揮了一部分而已。??

??我們應(yīng)該有效管理和利用好這些資源，讓其發(fā)揮更大更有價(jià)值的作用。真正做到相互合作，互惠互贏。也讓我們對(duì)于供應(yīng)商渠道開發(fā)多了一種有效途徑。??