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后廚的節(jié)省是團餐盈利的重要環(huán)節(jié)。那么,作為每天消耗損耗最大的后廚,應該如何做好成本控制?團餐老板應該如何規(guī)定和管理呢?看專業(yè)的管理團隊在面對這些問題是如何應對的。
如何解決烹調上的浪費?
定期培訓提高廚師的業(yè)務素質
對廚師進行系統(tǒng)的理論培訓,使他們對烹飪原料的基本屬性有一個明確地認識,這樣才能確保不會出現(xiàn)烹調方法上的失誤,提高出品率。
制定標準烹調程序
把烹調時間(油炸時間、成菜時間)、烹調溫度、烹調質量等進行量化與標準化,讓廚師嚴格按照烹調程序烹調,就可以有效地防止烹調技術上的浪費。
如何解決加工問題導致的浪費?
嚴格規(guī)定原料的凈料率
規(guī)定嚴格的凈料率,規(guī)范粗加工環(huán)節(jié),控制不必要的浪費
專人專職負責
廚房中的用人也是關鍵,廚師的專長不一樣,技術特長也不一樣,讓每個人主要負責他最拿手的工作,提高原材料利用率。
如何解下腳料上的浪費?
廚房那些看似派不上用場的下腳料,會被大手大腳的廚師順手倒在垃圾桶里,諸如此類的浪費,積累下來也是一個驚人的數(shù)字。
正確的治理方法 :
1 .分項建立各種下腳料的加工方法并強制執(zhí)行;
2.充分利用下腳料研發(fā)創(chuàng)新菜品,建立獎勵機制等 ;
3.勤檢查勤規(guī)范(每天一定要翻看垃圾桶) 。
杜絕浪費的方法要從制度和工作程序上下功夫。一種原料能否合理利用,僅一個廚師長知道是沒有用的,應該讓實際操作的廚師知道,并針對浪費現(xiàn)象及時制止,自覺的合理利用,形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,比用哪一種方法去強制執(zhí)行要好得多。
何解決原調料儲存上的浪費?
制定好的調料添加程序
出庫堅持“先存放,先取用”的原則,入庫時查看原調料的生產(chǎn)日期和保質期并做好記錄,建立標識卡,分類擺放,先進先出,并且要和廚師長和庫管溝通檢查,不讓原料在存放時因過期或變質而造成浪費。